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乐视探索了新的广告形式

  梁军在现场表示,接下来这些系统都将开放给合作伙伴。在此之前,乐视已经尝试为伊利等品牌商做了定制轮播频道,就是根据品牌定制一天二十四小时的排播内容,让广告投放效果最大化。
  此外,乐视还和许多品牌商一起,探索了新的广告形式,比如视频屏保、跨屏互动广告、语音屏保广告、桌面弹窗消息甚至是搜索结果中植入的广告。
  乐视大屏互联网产品技术专家王敏介绍,在测试中,这条信息的打开率是 15.3%,而用户打开游戏应用时推送的游戏手柄优惠消息的打开率则高达 38.8%。
  乐视还推出了专属于电视用户的会员成长计划,每一个电视付费会员都自动成为了“乐范儿”(LeFamily),从发布会上展示的会员主页来看,其实就是联合了各家合作伙伴,给会员塞优惠券和广告。在经历了最近的停牌、裁员、资金链断裂等负面传闻之后,乐视电视这场名为 Open Eco 的发布会显得比往常低调了一些。到场的绝大多数是嘉宾,媒体和“乐迷”只占了三分之一不到。
  “正常情况下我们发布会很少请投资人来,但是最近乐视的风波和负面掩盖了很多乐视健康的部分,这次我们邀请了一些有潜在投资意向的到现场,超级电视将代表乐视率先尝试开放战略,让我们的投资部找了一些对我们感兴趣的人,让他们现场感受一下。”在发布会后的采访中,梁军表示。
  除了之前已经在美国发布过的 85 吋大屏电视 uMAX85 和乐视盒子 U4,这次乐视电视还宣布已经累积了一千万用户,接下来三年的目标就是盈利。
  可运营高价值用户,其实指的就是会员用户,非硬件大屏生态运营收入指的则是电视销售收入之外的广告收入。为了完成这四个目标,乐视电视宣布了三大战略:1、持续获取可运营高价值用户,2、生态开放释放商业价值,3、全球化运营扎根美国市场;
  简单来说,就是乐视电视会给电视用户全方位地定制广告,只要你打开乐视电视,哪里都有广告。
  为了证明自己从广告业务获得收入的能力,乐视宣布自己是第一家可以获得家庭互联网数据的公司。在现场,乐视电视花了二十分钟展示一个“观星”的数据分析与广告投放系统,比如用户在晚上 8 点打开一场球赛观看的时候,系统就会自动推送一条小龙虾啤酒套餐的优惠信息在电视屏幕上。
  接下来的 2017-2019 年,乐视电视列出了四大目标:
  1、2017 年扭亏为盈,接下来两年大幅度盈利;
  2、销量达到中国市场年度销量第一;
  3、拥有中国最多的可运营高价值用户;
  4、非硬件大屏生态运营收入三年累计超 200 亿元。
点击次数:  更新时间2016-12-22  【打印此页】  【关闭
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